Coorace BretagneCoorace Bretagne
✨ 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐚𝐜𝐞 𝐬𝐞 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬-𝐡𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬
À l’heure où l’on parle de pénuries de recrutement et de transition sociale, une réalité demeure : l’égalité progresse trop lentement.
Écarts de salaires, métiers genrés, temps partiel subi, plafond de verre, précarité renforcée…
Derrière les chiffres, il y a des vies.
Et trop souvent, ce sont celles des femmes.
💬 Refuser la fatalité.
Pour Coorace, l’égalité n’est pas un supplément d’âme.
C’est une exigence politique.
C’est une condition de justice sociale.
Réseau engagé dans l’Insertion par l’Activité Économique, nous accompagnons des personnes confrontées à la précarité et les femmes sont en première ligne :
➡️ métiers moins valorisés
➡️ interruptions de parcours
➡️ stéréotypes persistants
➡️ compétences invisibilisées
🔥 Notre choix est clair : agir.
Agir, c’est :
✔️ Sensibiliser nos structures
✔️ Déconstruire les stéréotypes de genre
✔️ Promouvoir la mixité des métiers
✔️ Outiller concrètement les SIAE
✔️ Faire de l’égalité l’affaire de toutes et tous
Parce que l’égalité ne se coche pas dans une case.
Elle se construit dans nos pratiques, nos recrutements, nos accompagnements.
💪 Promouvoir l’égalité, c’est renforcer le pouvoir d’agir.
C’est ouvrir des horizons professionnels.
C’est garantir des parcours durables et choisis.
C’est lutter concrètement contre la précarité et les violences.
🌍 Faire progresser l’égalité femmes-hommes, c’est contribuer aux changements de la société et faire vivre pleinement les valeurs de l’économie sociale et solidaire.
Parce que l’égalité ne se décrète pas. Elle se construit. Ensemble.
En mars 2026, les élections municipales façonneront l’avenir de nos communes pour les six prochaines années. Pour les structures de l’insertion et de l’économie sociale et solidaire (ESS), c’est LE moment clé pour orienter les politiques locales : accès aux marchés publics, soutien au foncier, transition écologique et solutions RH de proximité.
Chez Coorace Bretagne, nous croyons qu’une commune forte est une commune qui place l’inclusion au cœur de son développement. C’est pourquoi nous lançons notre guide plaidoyer : « Pour une commune engagée, inclusive et durable ».
L’objectif ? Transformer nos territoires avec des mesures concrètes et opérationnelles.
Ce que vous trouverez dans ce guide (5 axes pour agir) :
Soutenir une structure d’insertion (SIAE), c’est investir dans un emploi local, non délocalisable, et dans des services de proximité utiles à tous (espaces verts, bâtiment, réemploi…)
Les structures IAE et ESS sont des moteurs d’impact, mais la route du développement est exigeante. Chez Coorace Bretagne, nous avons condensé notre savoir-faire de terrain en 10 accompagnements concrets. Notre savoir-faire ? Transformer vos défis stratégiques (développement territorial, RSE, utilité sociale, commercial) en opportunités mesurables. Que vous soyez adhérent, une structure IAE/ESS ou en quête d’une expertise professionnelle pour votre structure, notre catalogue est la clé pour consolider votre stratégie et garantir votre utilité sociale durable.
Les Structures de l’Insertion par l’Activité Economique
L’insertion par l’activité économique (IAE) permet aux personnes les plus éloignées de l’emploi, en raison de difficultés sociales et professionnelles particulières (âge, état de santé, précarité) de bénéficier d’un accompagnement renforcé qui doit faciliter leur insertion sociale et professionnelle par le biais de contrats de travail spécifiques…
Au-delà de notre activité de plaidoyer et de soutien de vos structures auprès des pouvoirs publics, votre délégation régionale propose aujourd’hui de nombreuses actions d’accompagnements au bénéfice de l’ensemble de ses adhérents….
Livret de l’administratrice ou de l’administrateur
COORACE est un réseau de 590 entreprises d’utilité sociale et territoriale.
Partout en France, elles développent des modèles inclusifs et solidaires.
Depuis 30 ans, notre réseau porte la vision d’un modèle sociétal inclusif, collectif et solidaire qui se développe au cœur des territoires….
Guide de l’évaluation sociale et territoriale (EUST)
L’utilité sociale territoriale d’une structure peut se définir comme l’ensemble de ses effets, reconnus et valorisés par les acteurs parties prenantes de l’entreprise (à la fois internes et externes) comme positifs pour un territoire.
Que ces effets soient souhaités ou induits.
La notion d’utilité sociale territoriale peut être rapprochée des notions d’utilité sociétale, de plus-value sociale, ou encore d’impact social….
Guide prescription de parcours d’IAE
La loi du 14 décembre 2020 relative au renforcement de l’inclusion dans l’emploi par l’activité économique et à l’expérimentation « Territoires zéro chômeur de longue durée », poursuivant les engagements du Pacte d’ambition pour l’insertion par l’activité économique, a élargi la capacité de prescrire des parcours d’insertion à de nombreux acteurs depuis le 1er septembre 2021, dans l’objectif de simplifier et de fluidifier les recrutements dans le secteur de l’IAE et notamment d’aller chercher les publics les plus éloignés de l’emploi, les publics invisibles, d’adapter les formats de parcours d’insertion aux besoins des publics, et d’accompagner la dynamique de croissance du secteur, tout en garantissant la qualité de ces parcours….
Résoudre les difficultés de recrutement en SIAE
Ce guide est à la fois un recueil de bonnes pratiques de nos adhérents et des préconisations de Coorace Pays de la Loire tirées de différents travaux d’analyse.
Il s’articule autour des leviers qui contribuent à résoudre les difficultés de recrutement en SIAE. Il a été rédigé de façon à pouvoir être lu de manière linéaire ou sélective, des liens étant établis entre les différents leviers (certains éléments apparaissent donc plusieurs fois)….